中国联通全新重磅改革曝光:瘦身健体、精简机构

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中国联通全新重磅改革曝光:瘦身健体、精简机构

  中国联通混合所有制改革(混改)方案已经落地,其历史上最大规模的规格正在推进之中,其中就涉及到从董事会到组织结构如何调整的问题。

  今天据蓝鲸TMT报道称,联通已经向全国各省、自治区、直辖市分公司下发了“中国联通瘦身健体精简机构实施方案”的通知,要求9月底前报集团公司审批,10月底前完成机构及相应人员调整。

  联通将采用四级结构组织定位,其中“集团总部”负责战略管控+集约运营+支撑响应,“省级分公司”负责战术制定+运营组织+支撑响应,“地市分公司”负责市场运营+支撑响应,“县分公司/网格”(基层经营单元)负责销售服务,主要承担县域政企客户业务的销售服务,以及面向公众客户的销售。

  具体来说,集团总部部门数量从27个减少到20个;处室数量从238个减少到127个,其中净减少56个、生产分离55个;人员编制从1787人减少到891人,其中净减编347人、生产分离549人。

  省级分公司,北方本部管理部门减少到182个,南方162个,鼓励进一步主动压缩,同时机构数量与收入规模关联。

  地市分公司本部设置管理部门113个,收入较少的鼓励进一步压缩,省会城市分公司可根据实际情况增设1-2个具有本地化特点的部门。

  县分公司根据不同具体情况,分为地市分公司、县分公司、网格三种管理模式,南北方可有所不同。


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